비지니스 플랜이 있으면 목적은 보다 구체화 된다.

오늘 또는 금주에 진행하게 될 사업의 진행상황이 목표를 향하고 있는 것인지 아니면 옆길로 가고 있는지를 명확하게 알 수 있기 때문이다. 비지니스 플랜을 세우게 되면 무계획적으로 일을 진행하는 것보다 목표 달성이 보다 빨라지고 나름의 체계를 가질 수 있는 장점이 있다.

사업계획 속에 당신이 지금 해야 할 것을 구상해 둔 다음에 그에 따라 행동하기만 하면 된다. 우선 중요한 것은 사업을 위해 필요한 키워드(keyword : 핵심어)를 나열하고 대략의 틀을 짠다. 먼저 간단한 비지니스 플랜을 만들자.

그리고 너무 집착하지 말자. 비즈니스 플랜은 너무 세밀하고 복잡하게 할 필요는 없다. 세밀한 지도는 보고 싶지 않은 법이다. 비지니스 플랜도 그와 같으며, 지나치게 복잡하면 그것만으로도 실행하기가 싫어지기 쉽다. 여하튼 쉽게 만들어 내가 실천할 수 있도록 준비하는 것이 중요하다. 좋은 방법은 우선, 큰 항목을 쓰고 그 밑에 중요한 내용의 키워드를 넣어서 대략적인 「틀」을 만드는 것이다.

또 즉시 행동 할 수 있는 최소한의 것만을 기입한다. 계획이 지나치게 자세하면 오히려 의욕이 줄어든다.

▶ 나의 비즈니스 플랜 작성하기

1. 명 칭(상호)

2. 이 념 :

3. 사 명:장래의 전망, 즐거움, 인맥 만들기, 교육 등

4. 멤버에게 제공하는 것:입회 안내서, 뉴스 레터, 멤버쉽 카드, 로고 뺏지(상호 마크), 보험 유무 등

5. 제품 코스트:판매 가격, 원가, 이익 등

6. 서포트 스태프(지원 참모):뉴스레터 집필자, 로고 디자이너, 고문 변호사, 홈페이지 디자이너, 총무 스태프

7. 초기 투자:인쇄, 우편물 출력, 퍼스컴(사무 처리), 데이터 베이스 소프트(회원 정보 관리)

8. 1차 년도 경비 ① 1개월당 경비,인건비,통신료,인쇄비,광고비(홍보비) 판매비 등 ② 자본금,자기자본금(조달 가능액), 타인자본금(차입가능액)

9. 1차 년도매출액, 판매예측수입금, 스폰서수입 등

10. 시장 조사 (경합 분석):국내 또는 주변에 동업종과 같은 유일한 사업자 있는가?, 국내외에는 어떠한가?

11. 매출 목표:1년에 주 고객을 몇 명 확보 가능한가?

12. 마켓팅(홍보) 플랜:팜플렛, 리플렛, 전단지, 관련 업종 잡지 광고, 인터넷 홈페이지를 통한 광고 등 이렇게 정리가 되었다면 이제 남은 것은 실천이다. <계속>